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中國IDC市場(chǎng)分析及在證券業(yè)的應用

常瑩 2002/04/28

　　自從IBM公司的一個(gè)副總另立山頭，創(chuàng )立了提供IDC服務(wù)的Exodus Communications公司以來(lái)，幾年的時(shí)間，IDC業(yè)務(wù)便在全球呈迅猛勢態(tài)發(fā)展。據預測，IDC的全球市場(chǎng)到2004年將超過(guò)189億美元。而這股熱潮也迅速席卷中國大地，在中國僅短短一年的時(shí)間，IDC就已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，成為業(yè)內人士耳熟能詳的名詞，從而引發(fā)了各種不同的評述和爭論。它的魅力究竟何在呢？

　　IDC（Internet Data Center，即 "互聯(lián)網(wǎng)數據中心"）起源于ICP對網(wǎng)絡(luò )高速互聯(lián)的需求，是伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的需求而發(fā)展起來(lái)的為ICP、企業(yè)、媒體和各類(lèi)網(wǎng)站提供大規模、高質(zhì)量、安全可靠的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)器托管、空間租用、網(wǎng)絡(luò )批發(fā)帶寬以及ASP、E-Commerce等服務(wù)。

　　IDC有兩個(gè)非常重要的顯著(zhù)特征：在網(wǎng)絡(luò )中的位置和總的網(wǎng)絡(luò )帶寬容量，它構成了網(wǎng)絡(luò )基礎資源的一部分，就像骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)一樣，它提供了一種高端的數據傳輸(Data Delivery)的服務(wù)，提供高速接入的服務(wù)。

　　基于這種服務(wù)，客戶(hù)只需專(zhuān)注于在Internet上開(kāi)展自己的業(yè)務(wù)，而不需要花費人力、財力進(jìn)行資源的重新購置和維護。這種租用資源的方式相對于客戶(hù)自己完全擁有這些資源（包括人力資源和帶寬資源）要經(jīng)濟很多，而且IDC可以向用戶(hù)提供相應標準的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，從而提高技術(shù)服務(wù)水平。

　　美國IDC的發(fā)展情況：

　　美國在IDC市場(chǎng)上處于世界領(lǐng)導者位置。在美國，運營(yíng)商為了維護自身利益，將網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)帶寬設得很低，用戶(hù)不得不在每個(gè)服務(wù)商處都放一臺服務(wù)器。為了解決這個(gè)問(wèn)題，IDC應運而生，保證客戶(hù)托管的服務(wù)器從各個(gè)網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)速度都沒(méi)有瓶頸。在美國，主要有三類(lèi)公司介入IDC業(yè)務(wù)：一類(lèi)是包括AT&T、Sprint、Level 3等在內的電信運營(yíng)商；第二類(lèi)是以Exodus、Digex為代表的IDC專(zhuān)業(yè)公司；另一類(lèi)是象IBM、Intel這樣的IT巨頭。

　　IDC在美國之所以能發(fā)展起來(lái)，最大的原因是因為美國有一群企業(yè)需要有一個(gè)非常好的外包服務(wù)，這個(gè)外包就是在投資非常小的情況下，滿(mǎn)足對很高帶寬以及應用服務(wù)的需求，這是它的市場(chǎng)基礎。美國IDC是在95年初步成長(cháng)，到1999年，美國的服務(wù)器托管市場(chǎng)收益為44億美圓。預計到2003年，這一市場(chǎng)將達到146億美圓。

　　中國IDC現狀:

　　國內IDC運營(yíng)商主要分五類(lèi)：以中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通為代表的電信運營(yíng)商；

　　本土原有的ISP公司轉型為IDC公司，如21世紀互聯(lián)、263網(wǎng)絡(luò )集團；房地產(chǎn)公司，如iLink,，iadvantage， Diyixian等；還有首都創(chuàng )業(yè)集團這樣的服務(wù)商。此外，國際大型IDC公司如Exodus、PSInet等正在等待機會(huì )進(jìn)入亞洲和中國市場(chǎng)。

　　目前全國已有了大約80多家IDC服務(wù)商。僅北京就有北京電信（電報局等）、聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通、世紀互聯(lián)、首創(chuàng )、第一線(xiàn)、盈動(dòng)、清華萬(wàn)博、首信、263集團、飛華等。

　　圖：中國IDC市場(chǎng)預測 (US$ million)

　　讓我們先來(lái)看看國內IDC的參與者：

　　Frost & Sullivan研究表明，在2000年，中國IDC市場(chǎng)規模約為1億2千萬(wàn)美圓，預測到2005年，將達到7億美圓。從2000年到2005年間，中國IDC市場(chǎng)的年平均復合增長(cháng)率將達42.3% 。

　　中國的IDC市場(chǎng)的發(fā)展，存在著(zhù)以下的市場(chǎng)推動(dòng)因素：

　　1．政府支持。

　　中國政府十分重視信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來(lái)五年，中國的信息產(chǎn)業(yè)將保持百分之二十以上的年增長(cháng)率，規模比二○○○年翻一番。企業(yè)信息化在現階段成為企業(yè)改革與發(fā)展的當務(wù)之急。因此我國政府支持IDC等技術(shù)，希望它們能確實(shí)為企業(yè)提供上乘的服務(wù)，真正為人們的生活和質(zhì)量的提高做貢獻。

　　2．網(wǎng)絡(luò )發(fā)展需要。

　　截至2000年底，中國電話(huà)用戶(hù)總數超過(guò)2.3億戶(hù)，聯(lián)網(wǎng)計算機達890萬(wàn)臺，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達2250萬(wàn)。政府、企業(yè)上網(wǎng)工程的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )系統對訪(fǎng)問(wèn)速度的高要求帶來(lái)對帶寬的高要求。電子商務(wù)的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò )系統的穩定性越來(lái)越重要，網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)絡(luò )系統快速發(fā)展，要求網(wǎng)絡(luò )環(huán)境能夠方便擴展。網(wǎng)絡(luò )系統的日趨復雜，也使網(wǎng)絡(luò )管理難度加大，網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò )維護所需要的人力成本也不斷增加。在這些因素中，對帶寬的要求和對網(wǎng)絡(luò )系統的管理成為核心因素。在這種情況下，以資源外包的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)方式逐漸受到企業(yè)重視，數據中心是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內分工更加細化的一個(gè)必然結果。

　　3．寬帶落成。

　　2001年又被稱(chēng)為寬帶年。中國國內幾個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)已建立，國際出入口帶寬成倍擴容。中國網(wǎng)通公司40G帶寬的骨干網(wǎng)已建成，中國互聯(lián)網(wǎng)國際出入口總容量將接近3G，這使得國內/國際帶寬的可獲得性迅速提高，成本迅速下降，極大地促進(jìn)了本地主機托管業(yè)務(wù)、專(zhuān)線(xiàn)接入服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)的迅速增長(cháng)。

　　4．其他：

　　電信公司提供的互聯(lián)網(wǎng)帶寬資費已經(jīng)過(guò)數次下調，不久還將出臺新的下調價(jià)格方案。

　　在各個(gè)行業(yè)里，越來(lái)越多的企業(yè)產(chǎn)生更多、更深的服務(wù)需求，如OA、ERP、CRM等。

　　盡管Frost & Sullivan公司堅信， IDC在中國的前景是無(wú)限光明的， 但不可否認的是，這一市場(chǎng)正面臨著(zhù)重重阻礙。其一，眾所周知，中國的電子商務(wù)發(fā)展水平總體上還處于初級階段，僅為美國的0.23%，尤其是企業(yè)的信息化程度較低，企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的應用也還沒(méi)有達到很高的程度。其二，政策和電信資源并沒(méi)有達到真正的開(kāi)放程度。IDC運營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )基礎平臺還存在著(zhù)互聯(lián)互通的效率問(wèn)題。 其三，由于建設IDC的投資很大，建設成本較高，導致服務(wù)費用偏高，這在一定程度上減小了對中小企業(yè)的吸引力。IDC的機房建設規模，目前已經(jīng)出現相對過(guò)剩，這使得競爭越發(fā)激烈。

　　從市場(chǎng)基礎來(lái)講，國內的IDC是隨著(zhù)網(wǎng)站的迅速發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。在2000年，中國IDC的主要用戶(hù)還是.COM公司。隨著(zhù)Nastaq的變換以及泡沫經(jīng)濟的褪去，隨著(zhù)我國企業(yè)信息化進(jìn)程的加快，IDC的業(yè)務(wù)對象也向多樣化發(fā)展，傳統企業(yè)也必將成為IDC的重要服務(wù)對象。而事實(shí)表明，理應成為IDC業(yè)務(wù)最主要的消費群體之一的國內傳統企業(yè)，包括中小企業(yè)所占的市場(chǎng)份額極小。這些企業(yè)信息化應用程度低，網(wǎng)絡(luò )的作用僅限于宣傳企業(yè)形象、收發(fā)電子郵件。他們并沒(méi)有感受到IDC的神奇魔力，甚至不知道IDC業(yè)務(wù)是什么意思，自然也就不可能采取相應的投資行為。如何讓這些企業(yè)認識IDC，退一步說(shuō)讓企業(yè)實(shí)現自身信息化是IDC需要啟蒙教育用戶(hù)的一大課題。

　　因篇幅所限，在此僅以證券行業(yè)為例，簡(jiǎn)單分析一下IDC在證券行業(yè)里的應用情況：

　　從1997年起，國內已有200多家證券經(jīng)營(yíng)機構開(kāi)展了網(wǎng)上委托業(yè)務(wù)。中信證券、光大證券、西南證券正在醞釀以超億元的巨資進(jìn)軍電子商務(wù)，券商的網(wǎng)上交易正是其重要方向。而要開(kāi)通網(wǎng)上證券交易，證券營(yíng)業(yè)部需要申請DDN專(zhuān)線(xiàn)或其他接入線(xiàn)路，安裝相應設備以建立券商和網(wǎng)絡(luò )接入的專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)通，還需采購服務(wù)器、通訊處理機等，此外還需要一套網(wǎng)上交易服務(wù)器軟件和相應的網(wǎng)絡(luò )安全設備。證券行業(yè)的用戶(hù)非常注重在數據站或機房里的數據和信息處理系統的安全運行。數據和信息處理系統不僅能進(jìn)行單獨的運行，而且也能進(jìn)行系統集成。同時(shí)，這種集成的功能將會(huì )隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展日趨重要。這樣，這些系統非常需要高品質(zhì)的運行環(huán)境。

　　Frost & Sullivan公司在了解券商使用外包服務(wù)時(shí)發(fā)現，34%的券商在自己的機房里自行維護網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器的運行，通過(guò)DDN專(zhuān)線(xiàn)和公眾網(wǎng)相連；66%的券商已經(jīng)將他們的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器外包或即將打算外包。但大部分券商并沒(méi)有真正了解IDC的含義，認為無(wú)非是類(lèi)似ISP業(yè)務(wù)或與電信相仿的服務(wù)。采用外包服務(wù)方式的大部分券商也是將服務(wù)器存放在電信數據局的機房里。

　　Frost & Sullivan研究表明，在2000年，中國IDC在證券行業(yè)的收益是4千萬(wàn)人民幣，比1999年增長(cháng)了60%，但只占證券行業(yè)在IT方面的總投入額0.47% .而這部分市場(chǎng)大約也只占IDC總市場(chǎng)的6%.

　　一些券商在談到IDC服務(wù)的感受時(shí)說(shuō)，證券公司對安全性的要求非常高，交易數據庫和用戶(hù)數據庫這些公司的核心內容是不外包的，而行情服務(wù)、客戶(hù)查詢(xún)的公開(kāi)資料可由IDC做。國內IDC機房軟、硬件服務(wù)都在不斷改善，但對除網(wǎng)站的企業(yè)和公司，個(gè)性化服務(wù)做的并不好。券商租用機房，骨干網(wǎng)數據鏈路很重要，要保證網(wǎng)路通暢，因此對電信市場(chǎng)有較大的依賴(lài)性。IDC應提供穩定、安全和帶寬資源充裕的平臺與環(huán)境。更多IT設備的外包還要考慮降低交易費用，否則采取自己維護的方式。

　　可以說(shuō)，象證券這樣的企業(yè)對IDC還持有更多的觀(guān)望態(tài)度。Frost & Sullivan 公司相信，隨著(zhù)中國加入 WTO 步伐的加快，證券行業(yè)也將加快信息系統方面的建設，會(huì )在改進(jìn)機房和現有信息基礎設施、提高工作效益方面投資巨大。特別是隨著(zhù)網(wǎng)上交易的發(fā)展、網(wǎng)上結算問(wèn)題的解決，對于IDC市場(chǎng)，還是有良好前景的。市場(chǎng)不是沒(méi)有，但還需要培育和完善，開(kāi)發(fā)更多的需求來(lái)填補市場(chǎng)空間。而要使中國企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)程度加深，視IDC為是企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)連接的紐帶，還需要長(cháng)時(shí)間的培訓、教育加以促進(jìn)。

　　IDC 的出現是對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)的融合、細分，是網(wǎng)絡(luò )行業(yè)進(jìn)一步成熟的標志；它的發(fā)展也必將拉動(dòng)底層電信基礎設施的發(fā)展。目前，IDC的經(jīng)營(yíng)者正面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)競爭，需要考慮自己的市場(chǎng)定位，在整體解決方案方面有待提高。Frost & Sullivan認為，IDC在歷經(jīng)去年的萌芽、今年初的沸騰、現階段的反思后，會(huì )逐漸形成分工合作、競爭有序的市場(chǎng)體系，得以生存的IDC運營(yíng)商們會(huì )具備真正的個(gè)性化競爭能力，共同攜手建立起一套具有中國模式的IDC。

Frost & Sullivan (中國)公司供稿　CTI論壇編輯